Wepro heeft ruim 27 jaar gestage groei achter de rug, met door de jaren heen hele mooie mijlpalen die steeds een nieuwe succesvolle fase van Wepro markeerden. Nu zijn we op zo’n nieuw kruispunt beland en we merken dat er iets extra’s nodig is om ook nu weer die volgende stap te zetten, namelijk verder groeien, ontwikkelen en professionaliseren. En om zo de volledige potentie van onze organisatie te benutten.
Die stap zetten we naar Team EIFFEL. Een groot huis waar meerdere bedrijven onder één dak zijn gevestigd en wij de ruimte houden om op onze manier te blijven groeien.
We hebben een gedeelde visie op talent en cultuur, want net als Wepro hecht Team EIFFEL veel waarde aan mensgericht werkgeverschap en zet het vol in op de ontwikkeling van collega’s. Voor ieder van ons neemt die ruimte om te groeien en ontwikkelen door de stap naar Team EIFFEL toe: we houden gewoon onze eigen Wepro Academy, maar gaan op termijn kijken wat de Team EIFFEL Academy ons aan nieuwe kennisdomeinen brengt. Die complementaire kennisdomeinen leveren bovendien kansen op om te sparren over ons vakgebied, nieuwe markten te ontdekken en onze projecten te verrijken.
Daarnaast is binnen Team EIFFEL veel strategische kennis en capaciteit aanwezig om te kunnen groeien. Denk bijvoorbeeld aan sales, recruitment, marketing, IT en de professionalisering van backoffice-processen.
Het belangrijkste bij de keuze voor Team EIFFEL is tot slot dat we een organisatie hebben gevonden die gelooft in Wepro en ons helpt om nog beter te worden. In onze dienstverlening blijven we gewoon Wepro en door ons zichtbaar te verbinden aan een groot merk als Team EIFFEL gaan we voor onszelf veel nieuwe kansen creëren.
Er zijn maar weinig organisaties die integrale antwoorden kunnen geven op de grote vragen in het bedrijfsleven en de publieke sector. Team EIFFEL kan dat wel, door veel kennis en expertise onder één dak te leveren. Engineering service is zo’n kennisdomein en met de komst van Wepro vergroot Team EIFFEL haar aandeel daarin. Het levert een betere marktpositie op en is complementair aan de regio’s waarin Team EIFFEL reeds opereert. Samen gaan we nu ontdekken hoe Team EIFFEL de groeiambities van Wepro kan versnellen.
Van oorsprong is EIFFEL het label van waaruit het bedrijf al sinds 1992 interim- en consultancydiensten levert bij grote en kleine organisaties in profit en non-profit. Sinds ongeveer 6 jaar heeft het bedrijf een flinke groeistrategie ingezet en hebben zo’n 10 organisaties zich aangesloten, bekende voorbeelden hiervan zijn CLAFIS, DPA en Fagro. Om die verzameling van bedrijven te bundelen en vanuit één centrale visie te investeren in een cultuur van (talent)ontwikkeling, samen winnen, impact maken en plezier hebben, is destijds de holding Team EIFFEL gelanceerd. Team EIFFEL is dus het centrale platform waarop de labels verder groeien.
Team EIFFEL werkt volgens het ‘Team of Teams-model’; een verzameling teams die grotendeels autonoom opereren en samen één community vormen onder een van de 4 Business Lines: Projects & Engineering, Legal, Finance en Business Services. Dat principe van ‘grote club, kleine teams’ geeft werken bij Team EIFFEL een sterk menselijk karakter – je beleeft de benefits van een grote organisatie maar werkt in compacte teams samen met mensen die je bij voornaam kent. Deze menselijke maat is ook voor medewerkers van Wepro een belangrijk thema.
Binnen Wepro gaat er niets veranderen. Dat wil zeggen, Igor blijft de directeur en blijft verbonden aan de dagelijkse operatie van Wepro. Sterker nog, met de overname door Team EIFFEL krijgt Igor meer tijd om zich met “de business” bezig te houden, doordat Team EIFFEL andere zaken van Igor zal gaan overnemen. Ook de rollen van regiomanagers en team- en accountmanagers blijven allemaal zoals het was en dus is!
Samen met zusterbedrijven onder de Team EIFFEL vlag kunnen we grotere technische projecten in een bredere scope oppakken. We kunnen complementair optrekken en van elkaars netwerk en kennis gebruikmaken, om uiteindelijk bredere (technische) oplossingen aan te bieden aan de markt.
De verkoop heeft geen invloed op ieders baan binnen Wepro. Team EIFFEL koopt ons omdat ze in Wepro geloven en de organisatie willen helpen groeien.
Ja, ons huidige pakket arbeidsvoorwaarden blijft van toepassing na de overname.
Nee, dit heeft geen invloed op onze pensioenregeling. Wel is er een Wet toekomst pensioenen (Wtp) in werking getreden waar alle pensioenregelingen in 2028 aan moeten voldoen. Binnen Team EIFFEL brengt momenteel een werkgroep in kaart hoe de organisatie een toekomstbestendige pensioenregeling in kan richten die vanaf 2028 aan deze wet voldoet. Of en hoe dit voor ons van toepassing gaat zijn, is nog niet bekend.
Ja, aan de werkwijze van Wepro verandert niets. Wij vinden het belangrijk dat de band die jij hebt opgebouwd met jouw Team- en accountmanager blijft bestaan. Jouw TAM is immers degene met wie jij jouw persoonlijke groei en ontwikkeling bespreekt én jouw voorkeuren voor projecten goed weet.
Ja, bij Wepro blijven we gewoon werken zoals we gewend zijn.
Ja, de Wepro Academy blijft bestaan. Team EIFFEL heeft ook haar eigen Academy, met logischerwijs een veel groter aanbod waar medewerkers zich in de diepte en breedte kunnen ontwikkelen. Op termijn gaan we kijken of Wepro ook toegang krijgt tot deze Academy en in welke vorm dit mogelijk is. Daarnaast maakt de stap naar Team EIFFEL het voor ons gemakkelijker om kennis, expertise en wellicht zelfs projecten uit te wisselen met consultants uit andere sectoren en vakgebieden.
Team EIFFEL heeft teams die faciliterend zijn aan groei en ontwikkeling. Denk aan Recruitment, Marketing, HR, IT en ook Learning & Development met meer dan 900 opleidingen en trainingen. We nemen de tijd om samen te ontdekken hoe deze teams ook Wepro kunnen gaan versterken, maar in eerste instantie blijven we vooral ‘op onszelf’. We hebben wel direct toegang tot de Clubhuizen van Team EIFFEL waar werkplekken, ontvangst- en ontmoetingsruimtes en eventlocaties samenkomen. Denk aan Hilversum, Arnhem, Groningen, Best, Rotterdam en Utrecht.